スタートアップ経営者インタビュー– category –
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「日本の医療インフラ」を支える黒子として。年間2500万人の患者を支えるヘルステックスタートアップが、あえて困難な道を選ぶ理由【株式会社カケハシ 代表取締役CEO 中川貴史氏】
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「医療といえば…」誰からも第一想起される存在を目指して。数百万人の患者体験を変える事業モデルと組織戦略【株式会社Linc’well COO：氷熊大輝氏】
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業界No.1のその先へ──「特定領域」から「全産業」へ展開する、バーティカルSaaS・マルチプロダクト戦略の勝算【アトミックソフトウェアCEO：畠中 翔一氏／ALL STAR SAAS FUND：神前 達哉氏】
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「記憶」という知的活動のOSを再構築する。1%の定義と99%の実装で描く、教育と産業をつなぎ直すエコシステム【モノグサ株式会社 代表取締役CEO：竹内孝太朗氏】
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つくる人がもっと輝く社会へ。技術力で“ものづくり大国”日本を取り戻す、ファインディのグローバル戦略と組織論【ファインディ株式会社 代表取締役：山田 裕一朗氏】
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落とし物が必ず見つかる世界へ 日本ならではのモラルと文化をテクノロジーで実装し、ソーシャルグッドを創出する【株式会社find CEO：高島 彬氏】
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製造業特化のスキルマネジメントシステムで、世界シェアNo.1を狙う【株式会社Skillnote 代表取締役：山川 隆史氏】
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「病院経営の未来」と「過疎地の医療継続」を見据えて。ヘンリーが挑む20年後の医療変革【株式会社ヘンリー 共同CEO：逆瀬川 光人氏】
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海外、国内15社を束ねた、ホールディングスとしてのIPOを目指す。圧倒的に成長できる管理部門【株式会社Brave group 代表取締役：野口 圭登氏】
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ラクスルでなぜ事業家が育つのか？【ラクスル株式会社 ラクスル事業CEO：渡邊 建氏】
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