経営企画

下記はあくまで業務の一例となります。常に状況は流動的に移り変わりますし、やれること、やらなければいけないことは多岐にわたりますので、常に経営陣と目線を合わせながら、どんなテーマにディープダイブするのか一緒に決めましょう！

全社の事業計画・KPI策定およびモニタリング体制の整備

- 各事業責任者と連携し、マーケット・ビジネスモデル、フェーズを踏まえたKPI設計・管理フレームワークを構築

- 経営陣、事業責任者の意思決定を支援するため、事業進捗データ・財務指標を統合した経営ダッシュボードを設計・運用

経営の意思決定を支援する情報整理・分析・提言

- 月次・四半期レポートを作成し、経営陣、事業責任者へ戦略的インサイトを提供

- 経営会議のアジェンダ設計・運営を通じ、意思決定プロセスを円滑化

部門横断課題の整理と、企業価値向上に向けた仕組みの最適化

- 事業オペレーションなど、全社にレバレッジがかかる仕組みの整備を各部門と協力して推進

- 経営陣・事業責任者と連携し、全社レベルでの優先順位付け・リソース配分の最適化を支援

下記はあくまで業務の一例となります。常に状況は流動的に移り変わりますし、やれること、やらなければいけないことは多岐にわたりますので、常に経営陣と目線を合わせながら、どんなテーマにディープダイブするのか一緒に決めましょう！

全社の事業計画・KPI策定およびモニタリング体制の整備

- 各事業責任者と連携し、マーケット・ビジネスモデル、フェーズを踏まえたKPI設計・管理フレームワークを構築

- 経営陣、事業責任者の意思決定を支援するため、事業進捗データ・財務指標を統合した経営ダッシュボードを設計・運用

経営の意思決定を支援する情報整理・分析・提言

- 月次・四半期レポートを作成し、経営陣、事業責任者へ戦略的インサイトを提供

- 経営会議のアジェンダ設計・運営を通じ、意思決定プロセスを円滑化

部門横断課題の整理と、企業価値向上に向けた仕組みの最適化

- 事業オペレーションなど、全社にレバレッジがかかる仕組みの整備を各部門と協力して推進

- 経営陣・事業責任者と連携し、全社レベルでの優先順位付け・リソース配分の最適化を支援

東京オフィス

「挑戦者を支える世界的な金融プラットフォームを創る」をミッションに掲げ、挑戦者を応援する法人カード「UPSIDER」、請求書カード払いサービス「支払い.com」、AIチャット型の業務ツール「UPSIDER Coworker」、グロースステージのスタートアップに特化したデットファンド「UPSIDER BLUE DREAM Fund」などを開発、提供している会社です。

主力事業の法人カード「UPSIDER」は独自のAI与信モデルによる最高10億円の利用枠、決済データのリアルタイム反映、バーチャルカード発行、会計ソフトとの自動連携、カードや利用社員ごとに可能な用途制限など…これまでの法人クレジットカードになかった便利な機能を備えており、2020年9月にサービスをローンチ後、累計決済額は4,500億円を突破しています(2024年9月時点)。

「支払い.com」はクレディセゾンとの共同事業として2022年4月に正式ローンチしたサービスで、累計決済額は700億円を突破しています(2024年8月時点)。

両サービスは多くのお客様にご利用いただき、合計ユーザー数は60,000社を超えています(2024年9月時点)。

また、UPSIDER Coworkerは20,000枚を超える領収書をAIが自動的に処理し、ユーザーの業務時間を大幅に削減しています(2024年8月時点)。総額約100億円規模となったUPSIDER BLUE DREAM Fundは、すでに80億円の融資を実行、第一号融資先の株式上場などの成果を出しています(2024年8月時点)。

2024年11月にはシリーズDとして154億円の資金調達を発表。創業からの資金調達額は600億円を超えています。

今後もカテゴリートップとなる事業を多数立ち上げ、世界中の挑戦者が抱えるペインを解決するAI化された総合金融機関を目指していきます。